Nestlê e Stard D | 2004-2018
Criação de um novo modelo de distribuição, com foco em processos comerciais que impactaram de forma relevante no faturamento no negócio de linha seca.
Oi | 2004-2021
Durante 15 anos, desenvolvemos o Plano de Excelência, implementamos e avaliamos 8 canais de vendas, visitando fisicamente todos os pontos de venda e fazendo a avaliação de todos os itens conforme os indicadores do Plano de Excelência, tirando fotos para evidenciar os itens avaliados na auditoria e filmando o atendimento do cliente oculto.
Plataforma customizada desenvolvida para divulgação e acompanhamento de todos os resultados para toda a equipe de gestores.
Brasil Kirin | 2008-2012
Desenvolvimento e implementação do PGD (capítulo comercial) nos 250 distribuidores, que resultou em incremento significativo de não alcoólicos e alcoólicos.
DPA | 2008-2012
Implementação do Star D, estruturação comercial, melhoria dos processos e alavancagem comercial.
Tim | 2010-2014
Avaliação do PEX, em todos nos canais retail e mass channel (Distribuidor e Pequeno Varejo) para padronização dos processos e validação da remuneração dos parceiros no Brasil.
Sagres | 2011-2012
Melhoria de processos na rede de distribuidores que resultou em aumento de faturamento em Portugal.
Projeto realizado in loco – Portugal.
Claro | 2014
Avaliação do PEX, em todas as lojas próprias no Brasil.
Telefônica | 2015-2018
Avaliação do canal agente autorizado no Brasil para validação do PEX.
Diletto | 2015-2018
Desenvolvimento, implementação e expansão da rede Broker que resultou no aumento da venda do canal indireto.